山東鋼管廠（chǎng）—濟南鋼鐵09年淨利潤同比下降91.42%

山東鋼管廠—濟（jì）南鋼鐵09年淨利潤同比下降91.42%

濟南鋼（gāng）鐵09年淨利潤同比下降91.42%

      濟南鋼鐵09年年報顯示，公司09年實現營業（yè）收入（rù）254.07億元，同比下降41.16%;淨利潤6,699.42萬元（yuán），同比下降91.42%;基（jī）本每股收益0.0215元。

　　濟南鋼鐵3月13日公布2009年年報顯示，2009年，公司實現營業（yè）收（shōu）入254.07億元，同（tóng）比下降41.16%;利潤總額1.47億元，同比下（xià）降86.11%;歸屬（shǔ）於上市公司股東（dōng）的淨利（lì）潤6,699.42萬元，同比下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　2009年是公司經營發展遇到困難和挑戰最（zuì）大的一年。國際金融危機持續（xù）衝擊，國內鋼鐵產（chǎn）能過剩，鋼材（cái）價格長時間低位運（yùn）行，市場（chǎng）競爭激烈;年初集中消化高價長（zhǎng）協礦，下（xià）半年以來現貨礦價格高企，經濟礦（kuàng）采購難度加大，給生產組織和降成本帶來極大困難。麵對複雜局勢，公司審時度勢（shì），堅定信（xìn）心，共克時艱，有效抵禦了危機衝擊，保持了生產經營的平穩發展。

　　報告期內，公（gōng）司工作措施實施情（qíng）況為，董事會緊緊抓住“管理提升”為工作活動主線（xiàn），強化“結構調整”的力度和（hé）深（shēn）度，以促進“降（jiàng）本（běn）增效”目標的實現。進一步提升管理，推進體製機製創新。堅持管理提升（shēng）與解決實（shí）際問題相結合，圍繞降本增效解（jiě）決管理薄弱環節;圍（wéi）繞適應市場，完善產銷研一體化（huà）推進體製（zhì）。堅持管理提升與推（tuī）行現代化管理方法和手段相結合，深入推行精益生產。堅持管理提升（shēng）與深化改革相結合（hé），推行管理組織結構扁平化改革，對“十（shí）一五（wǔ）”新（xīn）建項目實施“以（yǐ）老（lǎo）托新”。注重融合滲透（tòu），把（bǎ）“講責任、作主人”主題活動與降本增效、管理提升等工作緊密（mì）結合起來（lái），精心培育“做主人首（shǒu）先要盡責（zé）任”、“對企業盡責（zé）就是對自（zì）己負責”等責任價（jià）值觀，進一步深化企業文（wén）化內（nèi）涵，促進公司（sī）凝聚力（lì）和戰鬥力的進一步提（tí）升。

　　堅持貼近市場開發新產品，促進產品結構調整。根據市場需求和國家產業政策導向，瞄（miáo）準（zhǔn）國家（jiā）重大戰略需求方向，特別是國家重點支持發展的能源、運（yùn）輸行（háng）業，加強產學研、產銷研聯合，成功開發了120Kg級（jí）高強度鋼板、F690超高（gāo）強度船（chuán）板、海工專用鋼板（bǎn）。機車車輛專用熱軋（zhá）薄板通過了鐵道部認證（zhèng），高強度石油套管鋼、低碳貝氏體鋼、抗氫致（zhì）裂紋X65管線鋼、高強度汽車結構鋼等品種的熱軋薄板開發成功並陸續批量生產。成功開發了汽車用冷軋（zhá）深衝薄板，DDQ冷軋板形成了批量生產（chǎn）能力。

　　大力推進工程建設，進一步促進產業更新（xīn）升級。堅定發展信念，優化建設環境，調整投資（zī）節奏，集中力量推進重點項目建設（shè）。科學組織，精心施工，爭分奪秒，確保了重點工程順利（lì）推進。鏈篦（bì）機回轉窯（yáo）及綜合（hé）原料場、4號大轉（zhuǎn）爐工程順利（lì）竣工（gōng）投（tóu）產;新厚板生產線完成了加熱爐、粗軋機、精軋機等主體設備安裝，陸續進入調試階段;4號大高爐、“十一五（wǔ）”工程（chéng）公輔配套設施項目正在按計劃（huá）進行。積極創造條件實施品種質量、節能減排、安全隱（yǐn）患治理等項目，中板控軋控冷、中厚板（bǎn）冷矯直機、熱連軋3號卷（juàn）取機、綜合節電、節水等50多項技（jì）改工程竣工投用。

　　大力實施循環經濟、節能減排，積極構建“都市型鋼廠”。加強副產煤氣回收利（lì）用，優化（huà）發電上網結（jié）構，全年利用（yòng）餘熱（rè）餘能發電28.5億千瓦時，同（tóng）比提高8.3%;上網（wǎng）電量完成19.9億（yì）千瓦（wǎ）時，同比提高5.2%。山東鋼管（guǎn）廠關注。