對於鋼鐵行業,很多人是持著不(bú)好的方向進行發展,有的人呢,是(shì)想朝著 一般的方向發展,這樣的(de)情況(kuàng),能夠很大(dà)一個關係,直接關係著我們的情 況,這樣的(de)情況,能夠很好(hǎo)的把(bǎ)握這(zhè)個途徑,如果說鋼鐵企業依靠“非鋼(gāng) ”業務還能撐得住,那麽大部分沒有“非鋼”業務的鋼鐵上市(shì)公(gōng)司則變得 脆弱不堪。截至昨天,已(yǐ)經公布業績快報的三家無縫鋼管行業上市公(gōng)司紛(fēn)紛報 上半年業績為虧損,且虧損額不斷擴大,在一定(dìng)的情況下,這些情況,要(yào) 接受眼前的情況。
鞍鋼股份預計今年上半年歸屬(shǔ)於上市公(gōng)司股東的淨利潤為虧損19.76億元 。淩鋼股份上半年預計虧損2.32億元,業績同比降低188.55%。中鋼吉炭 預計上半年歸屬(shǔ)於上市公司股東的淨利潤為虧損4450萬元~4650萬元。
對(duì)於業績虧(kuī)損,鞍鋼股份表示,由於鋼材銷售價格比上年同期下降12%以(yǐ) 上,使(shǐ)公司(sī)效益同比大幅(fú)下滑,其他公司也大多將(jiāng)原因(yīn)歸咎於原料(liào)價格高 企和鋼材售價低迷。“現(xiàn)在的行業困境是每個行業(yè)在一定(dìng)周期都(dōu)會(huì)遇(yù)到的 ,也是之前快速發展後必(bì)須經曆的階段,但是現(xiàn)在還不是行業最困難的時 候,真正的調整需要至少幾(jǐ)年的時間。”分析師告訴《第一財經日報》。
為了應對目前的困境,全國鋼鐵企業主要(yào)采取三種方式(shì)進行應對,分(fèn)別是 降(jiàng)本增效、提升管理和發展“非鋼”或延(yán)伸產業鏈。例如,武鋼集(jí)團的應 對之(zhī)策是,以鋼鐵為主,同時大力(lì)發展“非鋼”行業,如養(yǎng)豬業、城市(shì)服 務行業。
對於鋼鐵行業的整體(tǐ)的一個趨(qū)勢,我們該怎麽樣的去做到,就要分析整個 情形,不(bú)過其涉足養豬業引發的爭議也最大。鞍鋼集團總經理張(zhāng)曉剛則表 示,鞍鋼更注重“多角化”發展,即圍繞鋼鐵主業,伸出一條條觸角。如 圍繞(rào)鋼鐵生(shēng)產(chǎn)的上下遊鏈條發展(zhǎn)新產(chǎn)業,一(yī)來降低原材料成本,二來提高 產品附加值。分析師認為,鋼鐵企業解決困境根本的途徑還是提升產品競 爭力和提升管理效能。
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