五大央企籌謀安鋼搶購(gòu) 花落誰家?
在中(zhōng)鋼集(jí)團洽購安陽鋼鐵集團(簡稱“安鋼”)的消息漫天飛舞的背景下,“吃掉安(ān)陽鋼鐵(tiě)”似乎已經成(chéng)為了中部鋼鐵整合的第一步。
12月(yuè)24日,在(zài)工信部公布的《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升(shēng)級(jí)方(fāng)案》(下稱《方案》)中,安鋼被明確定位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企(qǐ)業集團跨區(qū)域重組”。
但記者12月28日獲悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的(de)一個(gè)選擇,實際上包括武鋼、鞍鋼(gāng)…
在中鋼集(jí)團洽購(gòu)安陽鋼鐵集團(簡稱“安鋼”)的消息漫(màn)天飛舞的背景下(xià),“吃掉安陽鋼鐵”似乎(hū)已經成為了中部鋼鐵整合的第一步。
12月24日,在工信部公布的《促進中部地區原材料(liào)工業結構調整和優化升級方案》(下稱《方案》)中,安鋼被明確定(dìng)位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵(tiě)企業集團跨區域重組”。
但記者12月28日獲悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇,實際(jì)上包括武(wǔ)鋼、鞍鋼(gāng)、寶鋼以及五礦(kuàng)集團,都加(jiā)入(rù)到(dào)了搶購安鋼的行列中。
搶購安鋼
“安鋼的成績(jì)明年會更驕人!”安鋼董事長、總經理王子亮最近心情不錯,麵對今年金融危機衝擊,他帶領安鋼打(dǎ)了個勝仗——安鋼預計今年全(quán)年實現銷售收入320億元,利稅16億元,利潤1億元,從而保持了31年持續(xù)盈利。
一方麵,安鋼似乎取得(dé)了持續性業績;另一方麵,王子亮與安鋼的實(shí)際控製(zhì)者河南省(shěng)國資委考(kǎo)慮(lǜ)到安鋼的長遠發展,借助鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”,引來國內數家特大型鋼鐵集團萌生“提親(qīn)”意向。
12月28日,本報記者從權威知情人(rén)士處獲悉,除(chú)了中鋼(gāng)集團有(yǒu)洽(qià)購(gòu)安鋼的意願,武鋼、寶鋼、鞍(ān)鋼三大鋼鐵巨頭以及五礦集團均有意洽購安(ān)鋼,也均處於前期接觸階段。
中鋼集團投資公(gōng)司總經理吳永(yǒng)勝告訴本報記者,河南省國資委曾主動(dòng)與(yǔ)中鋼接觸過,討論重組安鋼的可能性;除了中鋼,河南省國資委也與五礦、寶鋼等其他大型央企接觸過。
武鋼一位主(zhǔ)任告訴記者,武鋼(gāng)致(zhì)力(lì)在中部做強做(zuò)大,如(rú)果和安鋼能談攏,安鋼是個不錯的整合對象。
武鋼戰略研究室主任魏建新則對記者暗示針對安鋼(gāng)的爭奪戰將會十分激(jī)烈,“按地理區位來看,武鋼是中部整合龍頭,但實際上,市場原則的力量(liàng)遠大於區位優勢。”
在中部,安鋼是與華菱(líng)、新餘鋼鐵等齊(qí)名的(de)地方大型鋼企(qǐ)。中國冶金工業規劃研究院院長李保興發展控股用“中部龍頭鋼企”來形容安鋼。而王子亮今年年初也曾對記者表示,安(ān)鋼保持了每年100萬噸鋼的增長幅度,進(jìn)入了國內鋼鐵行業的第一梯隊。
來自安(ān)鋼官方網站的資料顯示,目前,安鋼具(jù)有(yǒu)1000萬噸鋼的綜合生產能(néng)力,畝產鋼達到1480噸,為河南省最大鋼(gāng)企。
安鋼掣(chè)肘
然而(ér),從長遠來看,安鋼存在諸多發展掣肘。
11月下旬,市場傳出中鋼集團洽購安鋼的(de)消息。對此,吳永勝表示,除了河南省國資委,中鋼目(mù)前尚未與安鋼集團接(jiē)觸。
吳(wú)永勝還告訴記者,河南省國資(zī)委擔憂安鋼的長遠發展(zhǎn),希望(wàng)安鋼通過與大(dà)型企業合作獲(huò)得更大發展空間。
河南省國資(zī)委的擔憂不無道理。近幾年,安鋼麵臨河北鋼鐵業發展的擠壓;在競爭力上(shàng),安鋼並不具優勢。
“鋼鐵企業的競爭(zhēng)力分兩個方麵,一是同(tóng)類產品的成本,二是產品(pǐn)差異化。安鋼的(de)產品大多(duō)是大眾(zhòng)產品,由於深居內陸,物流成本偏高,本(běn)身(shēn)也缺乏(fá)鐵礦石和焦(jiāo)煤(méi)資源,因此成本(běn)很難降(jiàng)下來。”我的鋼鐵網副總裁賈良群表示。
據記者了(le)解,安鋼不(bú)僅大部分鐵礦(kuàng)石依靠(kào)進口,而且其(qí)長協礦(kuàng)份(fèn)額並不能完全滿(mǎn)足其需求,每年安鋼需要以高於長協礦的價格從現貨市場(chǎng)買進部分貿易礦。
此外,河南是農業大省,安鋼的產品需要運往河南臨近省市,在一定程(chéng)度(dù)上加大了物流成本。
賈良群(qún)還認為,安(ān)鋼地處(chù)中部,隻能走區(qū)域化道路,並且其產能擴張是受限製(zhì)的。
為給安鋼尋找庇佑的(de)大樹(shù),河南省國資委首先將眼光放在央企身上。
河南省國資委宣傳部回(huí)複本報記者,省國資委支持(chí)安(ān)鋼與國內特大型(xíng)鋼鐵企業集團進行戰略(luè)重組,而且更傾向“與央企合作”,但目前重(chóng)組並沒有任何實質性進(jìn)展。
為此,今年下半年以來,河(hé)南省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼等各大同類央企接觸,尋求優質重組(zǔ)方。
對於正四處尋找重(chóng)組對象的龍頭鋼(gāng)企來說,這是個誘(yòu)人的機會。“盡管安鋼發展空間受限,但從並購的角度上(shàng)看,安鋼在品(pǐn)牌和市場方麵具備區域(yù)優勢,畢(bì)竟是個老牌(pái)國(guó)有鋼企。”賈良(liáng)群說,而且河(hé)南地處中部,而中部是未來的新增(zēng)長(zhǎng)點。
近幾年安鋼也鉚足了(le)勁發展(zhǎn)壯大(dà)——2006年產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬噸,2008年產鋼903萬噸。
李保興發展控股還告(gào)訴記者,安鋼和其他地方鋼企相比,優勢在於,其板(bǎn)材比例較高,不(bú)需要像(xiàng)廣鋼那樣,重新置(zhì)換大部分產能。“自身的素質還是不錯的。”
目前,安鋼(gāng)在河南籌劃的板材基地已現雛形。如果進展順利,安鋼(gāng)在板材結構上,將形成從厚到薄、到冷軋延伸加工的產品係(xì)列。
五礦鋼鐵公司的一位管理人士告訴記者,能重組鞍鋼,對任(rèn)何一個鋼鐵企業(yè)來說,都等於增加一個重要成員。
上述武鋼某主任告(gào)訴記(jì)者,盡管武鋼是“欽點”的中(zhōng)部重組龍頭,但安鋼“也(yě)算是(shì)條大魚”,在力所能及的範(fàn)圍(wéi)內,人人(rén)都想(xiǎng)爭著吃。
花落誰家?
五礦、中鋼、寶鋼、鞍鋼(gāng)、武鋼……這些排隊等候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安鋼?
上述五(wǔ)礦鋼鐵公司管理人士表示,五礦在鋼鐵領域的野心遠遠比不上寶鋼、鞍鋼、武鋼三大家,因此(cǐ)還要慎重考慮。
實際上,中鋼的主業也是鋼(gāng)鐵貿易,並極少涉足鋼鐵生產業務,在(zài)業內人士看來,重組安鋼並(bìng)不符合其主業發展定位。“也許中鋼能給安鋼提(tí)供原材料,但中(zhōng)鋼忙著整體上市,很難短時間確定收購意向。”申銀萬國的一位(wèi)高級分析師表示。
而寶鋼的野心路人(rén)皆(jiē)知。除(chú)了進軍江西新餘(yú)鋼鐵、寧波(bō)鋼鐵、廣州(zhōu)鋼鐵、八(bā)一鋼鐵外,寶鋼的眼(yǎn)光(guāng)從不局限於(yú)區域。
“近兩年(nián),寶鋼也想進軍中部鋼鐵業,並已取得初(chū)步成果,不(bú)排除進一步行(háng)動。”賈良群表示。
然而,對於局外人士來說,武鋼才是並購安鋼眾望所(suǒ)歸的選擇。
在《方案》中,武鋼被定位於“具有國際競(jìng)爭力的特大(dà)型鋼鐵企業(yè),鼓勵生產要(yào)素向其(qí)集中,支持武鋼集團積極開展區域內和跨區域的聯合重(chóng)組”。
對此,魏建新表示,國家很早就支持武鋼作為(wéi)中部產業(yè)整合龍頭,武鋼也盡量推進產業(yè)兼並重組。
武鋼宣傳處處長白(bái)方也表(biǎo)示,武鋼將借助鋼(gāng)鐵業整合潮流,積極整合中(zhōng)部鋼(gāng)鐵企業。但(dàn)不管(guǎn)是中部還是其他地區的鋼鐵企業(yè),整合的前(qián)提是有利於整合雙方更好(hǎo)發展。
“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵業其實(shí)都有興趣(qù),一方麵寶鋼、鞍鋼很強勢,另一方麵,按區位整合其實太理(lǐ)想化,最終還是需要市場手段。”魏建(jiàn)新說。
各大整合龍頭蠢蠢(chǔn)欲動之時,安(ān)鋼這塊中部(bù)鋼鐵業的“香餑餑”,最(zuì)終會花落誰家,目前尚是個未知數。