現(xiàn)在的社會發展很快,所以對於物流的需求變的也是更多了。特別是現在人們的(de)生活變(biàn)的更(gèng)好,國家的建(jiàn)設變的也是更好,所以鋼(gāng)鐵行業對於其貢獻也是很大的。但是(shì)現在整個鋼(gāng)鐵行(háng)業(yè)的發展卻(què)比較的緩(huǎn)慢(màn)。
數據顯示,從2010年2月到2012年6月底,國內螺(luó)紋鋼、線材和型材的市場價格由每(měi)噸5300至5500元持續下滑到4000元左右。鋼貿行業的毛利率也由(yóu)兩年前的每噸300至(zhì)500元,下降到了每噸30至50元。
而在利潤空間被嚴重壓縮的同時,鋼貿無縫鋼(gāng)管行業(yè)融資難現象也越來越嚴重。2011年我國政府采取趨(qū)緊的(de)貨幣政(zhèng)策,6次上調存款準備金率、3次(cì)上調存貸款利率,增加了鋼貿企業融資的難度和成本。特別是2011年四季度以來,整個鋼鐵行業的利潤率大幅縮水,2012年二季度鋼鐵行業(yè)銷售利潤率僅為1.5%,鋼鐵流通行業潛在的信貸風險引起了銀行監管機構的關注,很多鋼貿企業被阻擋在銀行的信貸大門之(zhī)外。另一方麵,鋼貿行業本身存在的盲目擴張、無序競爭、缺乏整體(tǐ)規劃、創新(xīn)等問題,使得(dé)行業運行進入了(le)一(yī)場前所未有(yǒu)的(de)“生死劫”。
在近日(rì)由中國產業報協會、中國民營經濟研究會聯合主辦的(de)“鋼鐵(tiě)物流產業可持續(xù)發展研討會”上(shàng),上海鋼鐵服務業(yè)協會會長周華(huá)瑞(ruì)指出,“從當前情況來看,銀行要(yào)做到有保有壓,下決心扶持那(nà)些有發展潛(qián)力的鋼貿企業,幫助他(tā)們渡(dù)過短期的資金難關。另外,政(zhèng)府(fǔ)要(yào)給予適當的支持,在銀監部門(mén)、銀行(háng)、鋼貿企業之間做一(yī)些適當的協調,做(zuò)好那(nà)些破(pò)產的鋼貿企業的職工的社會保障和再就業(yè)工作,市政工程欠鋼貿企業的債應該盡快歸還。這樣通過銀行、政府、企業的三方合作(zuò),使那些經營、信譽比較好,有發(fā)展(zhǎn)前景的鋼貿企業存活下來。而對那些缺乏競爭力的(de)企業,該退出(chū)就讓他們退出。”
而從長期來看,鋼貿企業要加快建設成現代型物流企業,從第(dì)一(yī)方物流走向第二方物流(liú),進而轉向第三方、第四方物流。“第三方物流是利用信息技術來整合供需雙方,比如鋼鐵企業確定一年需要把多少(shǎo)鋼材在什(shí)麽時候運到什麽(me)地方,就可以向第(dì)三方物流下單,第三方物流掌(zhǎng)握所有物流企業的信(xìn)息,負責(zé)協調配置物流資源。而第四(sì)方物(wù)流則是整合整個供應鏈(liàn),也就(jiù)是從鐵礦(kuàng)石運輸,一直到鋼材銷售(shòu)到終端客戶,整(zhěng)條供應鏈都由物流企業來做。在當前(qián)行業微利的大背景下,鋼貿企(qǐ)業隻(zhī)有通過積極的轉型才能(néng)不(bú)被市場所淘汰,實現可持(chí)續發展。”周華瑞(ruì)解釋說(shuō)。
此外,有關專家建議,鋼鐵貿易企業應該注重渠道建設,建立(lì)與(yǔ)下遊用戶的戰略合作機製,聯合下遊行業開發終(zhōng)端市(shì)場,為(wéi)用(yòng)戶提供全方位鋼鐵材料解決方案,實現上下遊產業的互利共贏。此外,還應延(yán)伸產業鏈,發展鋼材深加工,建立鋼材服務中心,提升產品價值(zhí)和企業服務功能。這(zhè)是鋼鐵流通業實現轉型升級的重要措施,也是應對鋼鐵微利時代的有效手段之一。
鋼鐵行業現在的發(fā)展受到(dào)了限製,特別是(shì)利潤受到的進一步壓榨。不僅僅是現在能源價格的(de)提升,特(tè)別是國際原料市場的(de)影響也是非常的大(dà),所以(yǐ)如何整合鋼鐵行(háng)業,改變發展策略變的更加的重要。
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