我們知道,我們的鋼鐵(tiě)市場,出現一定程度(dù)的下滑,整個行業都出現了這(zhè) 樣的(de)過程,不光(guāng)是需求的原因,更大一部分(fèn)程度,是由於我們的供給,毫 無疑問,煤炭已(yǐ)經進入到“剩時代”,庫存(cún)壓力從下遊的用煤企業,傳導 至中遊的倉儲和運輸環節,並最終作用到煤炭企業。
一年前,這些企(qǐ)業並沒有預(yù)料到今年(nián)煤炭市場的供需格局會發(fā)生逆轉,因 此煤炭產(chǎn)業鏈(liàn)上的各方都在努力地向最賺錢的上(shàng)遊——煤炭(tàn)生(shēng)產(chǎn)領域滲透 ;一年後,煤炭產能的過度(dù)擴張的負麵影響(xiǎng)顯現。以致(zhì)下遊需求突然放緩(huǎn) 時,煤炭的庫存壓力會瞬間凸顯,內外壓力的雙重作用下(xià),背負(fù)沉重產能 負(fù)擔的生產企業已不能輕鬆轉身。
一(yī)方麵,來自國外進口煤炭的價格壓力依然存在(zài),國內煤炭價格上漲空間 有限。國際上,歐債(zhài)危機持續惡化、美國經濟繼(jì)續低迷,國際煤炭價格長 時間居於低位。雖(suī)然中國進口煤炭的數量有限,不至於影響到整(zhěng)體的供應 麵,但在國外低價(jià)煤的衝擊下,國內煤(méi)炭市場很難獨善(shàn)其身。
另一方麵,煤炭下遊市場需求的啟動還需要時間。此輪(lún)煤炭價格下(xià)調之前 ,幾乎所有的人都認為,資源價格上(shàng)揚將是大勢所趨。火電廠、貿易商提 前儲存了大批煤(méi)炭,這些煤炭原本將在今年夏(xià)天用電高(gāo)峰來臨時,為(wéi)他(tā)們 節省一筆費用,但現在這些提前(qián)儲(chǔ)備的煤炭卻成為發(fā)電企業(yè)的負擔。加之 火電的發電需求沒有大幅增長,即便上遊煤炭產量減(jiǎn)少,依然不足以在短 時間內消化掉電廠之前的庫存。
任何的產業,出(chū)現這樣或者那樣的一個過程,都會有相應(yīng)的差距,最後(hòu), 任何一個產(chǎn)業的發展,都離不開宏觀經(jīng)濟環境(jìng),更不能忽視產業鏈上(shàng)各方 相互之間的製約關係。煤(méi)炭的生產(chǎn)企業不應將限產認為是保持價格(gé)穩定的 唯一途徑,電力企業也不應認為煤炭價格的持續(xù)下探對企業沒有(yǒu)負麵影響 。
| ||