五大央企籌（chóu）謀安鋼搶購 花（huā）落誰家？
在（zài）中鋼集團洽購安陽鋼鐵集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞的背景下，“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼（gāng）鐵整合的（de）第一步（bù）。
12月24日，在工信部公布的《促進中部地區原材料工業結構（gòu）調（diào）整和優化升級方案》（下稱《方案》）中，安鋼被明確定位為被重組方，“鼓勵其與特大型鋼鐵企業集團跨區域（yù）重組”。
但記者12月（yuè）28日獲悉，中鋼僅僅是安陽（yáng）鋼鐵的一個選擇，實（shí）際上包括武（wǔ）鋼、鞍（ān）鋼…
在中鋼集團（tuán）洽購安陽鋼鐵集團（tuán）（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞的背景下，“吃（chī）掉安（ān）陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼鐵整合的第一步。
12月24日，在工（gōng）信部公布的《促進中部（bù）地區原材料工業結構調整（zhěng）和優化升級方案》（下稱《方案（àn）》）中，安鋼被明確定位為被重組方，“鼓勵其與特大型鋼鐵企業集團跨區域重組”。
但記者12月28日獲悉，中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇，實際上包（bāo）括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦（kuàng）集團，都加入到了搶購安鋼的（de）行列中。
搶購安鋼
“安鋼的成績明（míng）年會更（gèng）驕人（rén）！”安鋼董事長、總經理王子（zǐ）亮最近心情不錯，麵（miàn）對今年金融危機衝擊，他（tā）帶領安（ān）鋼打了個勝仗——安鋼預計今年全年實現銷售收入320億元，利稅16億元，利潤1億元（yuán），從而保持了31年（nián）持續盈利。
一方麵，安鋼似乎取（qǔ）得了持續性業績；另一方麵，王子亮與（yǔ）安鋼的實際控製者河南省國資委考慮（lǜ）到（dào）安鋼的長遠發展，借助鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”，引（yǐn）來國內數家特大型鋼（gāng）鐵集團萌生“提親”意向。
12月28日，本報記者從權威知情人士處（chù）獲悉，除了中鋼（gāng）集團有洽購安鋼的意願，武鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼（gāng）鐵（tiě）巨頭以及五礦集團均（jun1）有意洽購安鋼，也均（jun1）處於前期接觸（chù）階段。
中鋼集團投資公司總經理吳永勝告訴本（běn）報記者，河南省國資（zī）委曾主動與中鋼接觸過，討論（lùn）重組安鋼的可能性；除了中鋼，河南省國資委也與（yǔ）五礦、寶鋼等其他大型央企（qǐ）接觸過。
武鋼一位主（zhǔ）任告訴（sù）記（jì）者，武鋼致力在中部做強做大，如果（guǒ）和安鋼（gāng）能談攏，安鋼是（shì）個不錯的整合對象（xiàng）。
武鋼戰略研究（jiū）室主任魏建新則對記者暗示針對安鋼的爭奪戰（zhàn）將會十分激烈，“按地理（lǐ）區位來看，武鋼是中部整合（hé）龍（lóng）頭，但實際上，市場原則的力量遠大於（yú）區位優勢（shì）。”
在中部，安鋼是與華菱、新餘鋼鐵等齊名的地方大型鋼企。中國冶金工業規（guī）劃研（yán）究院院長李保興發展控股用“中部龍頭鋼企”來形容安鋼。而王子亮今年年初也曾對記者（zhě）表示，安（ān）鋼保持了每年100萬噸鋼的增長（zhǎng）幅度，進入了國內鋼鐵行業的第一梯隊。
來自安（ān）鋼官方網站的資（zī）料顯示，目前，安鋼具有1000萬噸鋼的綜合生產能力，畝產鋼達（dá）到1480噸，為河南省最大鋼企。
安鋼掣肘
然而，從長遠來看，安鋼（gāng）存在（zài）諸多發展（zhǎn）掣（chè）肘。
11月（yuè）下旬，市場傳出中鋼集團洽購安鋼的消息。對此，吳永勝表（biǎo）示，除了（le）河南省國資委，中（zhōng）鋼目前尚未與安鋼集團接觸。
吳永勝還告訴記者，河南省國資委擔憂安鋼的長遠發展，希望安鋼通過與大型企業合作獲得更大發展空間。
河南省國資（zī）委的擔憂不無道（dào）理。近幾年，安鋼麵臨（lín）河北鋼鐵業發展的擠壓；在競爭力上，安鋼並不具優勢。
“鋼鐵企（qǐ）業的競爭力分兩個方麵，一是同類產品的成本，二（èr）是產品差異（yì）化。安鋼的產品大多是大眾產品，由於深（shēn）居內陸，物流成本偏高，本身也（yě）缺乏鐵礦石和焦煤資源，因此成本很難降（jiàng）下來。”我的鋼鐵（tiě）網副總裁賈良群表示。
據記者了解，安鋼不僅大部分鐵礦（kuàng）石依靠進口，而且其長（zhǎng）協礦份額並不能完全滿足其需求，每年安鋼需（xū）要以高（gāo）於長協礦的價格從現貨市場買進部分貿易礦。
此外，河南是農業大省，安鋼的產品需要運往河南臨近省市，在一定程（chéng）度上加大了（le）物流成本。
賈良群（qún）還認為，安鋼地處（chù）中部，隻能走區域化道路，並且其產能擴張是受限製的。
為給安鋼尋找庇佑的大（dà）樹，河南省國資委首先將眼（yǎn）光放在央企身上。
河南省國資委宣傳部回複本（běn）報記者，省國資（zī）委支持安鋼與國內特（tè）大型鋼鐵（tiě）企業集（jí）團進行戰略重（chóng）組，而且更傾向“與央企合作”，但（dàn）目前重組並沒有（yǒu）任何實（shí）質性進展。
為此，今年下半年以（yǐ）來（lái），河（hé）南省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼、武（wǔ）鋼、中鋼等各大同類央企接觸，尋求優質重組方。
對於正四處尋找重（chóng）組對象的龍頭鋼企來說，這是個誘（yòu）人的機會。“盡管安鋼發展空（kōng）間受限，但從並購的（de）角（jiǎo）度上看，安（ān）鋼（gāng）在品牌和市場方麵具備區域優勢，畢竟是個老牌國有鋼企。”賈良群說，而且河（hé）南地處中部，而中部是未來的新增長點。
近幾年安鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產鋼702萬（wàn）噸（dūn），2007年產鋼900萬噸，2008年產鋼903萬噸。
李保興發（fā）展控（kòng）股還（hái）告訴記者，安鋼和（hé）其他地方鋼企相比，優勢在於，其板（bǎn）材比例較高，不需要像廣鋼那樣，重新置換大部分產（chǎn）能（néng）。“自身的素質還是不錯的。”
目前，安鋼（gāng）在河南籌劃的板材基地已現雛形。如果進展順利（lì），安（ān）鋼在板材結構上，將形成（chéng）從厚到薄、到冷軋延伸加工的產品係列。
五礦鋼鐵公司的一位管理人士告訴記者，能重組鞍（ān）鋼，對任何一（yī）個鋼鐵企業來說，都等於增加一個重要成員。
上述武鋼某主任告訴記者，盡管武鋼是“欽點”的中部重組龍頭，但安（ān）鋼“也算是條大魚”，在力所能及的範圍內，人人都想爭著吃。
花落誰家（jiā）？
五礦、中鋼、寶鋼、鞍鋼、武鋼……這些排隊等候、心思不一的重組方，到底誰能最終購得（dé）安鋼？
上（shàng）述五礦鋼鐵公司管理（lǐ）人士表示，五（wǔ）礦在鋼鐵（tiě）領域的野心遠（yuǎn）遠比不上寶鋼、鞍鋼、武鋼三（sān）大家，因此還要慎重考慮。
實際上，中鋼的主業也是（shì）鋼鐵貿易，並極少涉足鋼鐵生產業務，在業（yè）內人（rén）士看來，重組安鋼並不符合其主業發展定位。“也許中鋼能給安鋼（gāng）提（tí）供原材料（liào），但中鋼忙著整體上市，很（hěn）難短時（shí）間（jiān）確定收購意向。”申銀萬（wàn）國的一位高級分析師（shī）表示。
而寶鋼的野心路人皆知。除了進軍江西新餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八（bā）一鋼鐵外（wài），寶鋼的眼光從不局限於區域。
“近兩年，寶鋼也想進軍中部鋼鐵業，並已取得初步成果，不排（pái）除進一（yī）步行動。”賈良群（qún）表示。
然而，對於局外人士來說，武鋼才是並購安鋼眾望所歸的（de）選擇。
在《方（fāng）案》中，武鋼被定位於“具（jù）有國際競（jìng）爭力的特大型鋼鐵企業，鼓勵生產要素（sù）向其集（jí）中（zhōng），支（zhī）持武鋼集團積極開展（zhǎn）區（qū）域內和跨區域的聯合重組”。
對此，魏建新表示，國家很早就支持武鋼作為中部產業（yè）整合龍頭，武鋼也盡量推進產業兼並重組。
武鋼宣傳處處長白方也表示，武鋼將借助鋼鐵業整合潮流，積極整合中部（bù）鋼鐵企業。但不（bú）管是中部還（hái）是其（qí）他地區的鋼鐵企業，整合的前提是有利於整合（hé）雙方更（gèng）好發（fā）展。
“我們對攀鋼、江西等（děng）地的鋼鐵業其實都有興趣，一方麵寶鋼、鞍（ān）鋼很強勢，另一方麵，按區位整合其實太（tài）理想化，最終還是需要（yào）市場手段。”魏建新說。
各大整合龍頭蠢蠢（chǔn）欲動之時，安鋼這塊中部鋼（gāng）鐵（tiě）業的“香餑餑”，最終會花落誰家，目前（qián）尚是個未知數。