現(xiàn)在的社會發展很快,所以對於物流的需求變的也是更多了。特(tè)別是現在(zài)人們的生活變的更(gèng)好,國家的建設變的也是更好,所以鋼(gāng)鐵行業(yè)對於其貢獻(xiàn)也是(shì)很大的。但是現在(zài)整個鋼鐵行業的發展卻比較的緩慢。
數(shù)據顯示,從2010年2月到2012年6月底,國內螺紋鋼、線材和型材(cái)的市場價格由每噸5300至5500元持續下滑(huá)到(dào)4000元左右。鋼貿行(háng)業的毛利率也由兩年前的每噸300至500元(yuán),下降到了每噸30至50元。
而在利潤空間被嚴重壓縮的同時,鋼貿無縫鋼管行業融(róng)資難現象也(yě)越來越嚴(yán)重。2011年我國(guó)政府采(cǎi)取趨緊的貨幣政策,6次上調存款準備金率、3次上調存貸(dài)款利率,增加了(le)鋼貿企業融資的難度和成本。特別是2011年四季度以來,整個鋼鐵行(háng)業的利潤率大幅縮水,2012年二季度鋼鐵行業銷售利潤率僅為1.5%,鋼鐵流通行業潛在的信貸風險引(yǐn)起(qǐ)了銀行監管機構的關注,很多鋼貿企業被阻擋(dǎng)在銀行的信貸大(dà)門(mén)之外。另一方麵,鋼(gāng)貿行業本身存在的(de)盲目擴張、無序競爭、缺(quē)乏整體規劃、創新等問題,使得行業(yè)運行進(jìn)入了一場前所未有的“生死劫”。
在近日由中國產業報協(xié)會、中國民營經(jīng)濟研究會聯(lián)合主辦的“鋼鐵物流產業可持續發展研(yán)討會”上,上海鋼鐵服務業協(xié)會會長周華瑞(ruì)指出,“從(cóng)當前情(qíng)況來看,銀行要做到有保有壓,下決心(xīn)扶(fú)持那些有發展潛力的鋼貿企業,幫助他們渡過短期的資金(jīn)難關。另外,政(zhèng)府要(yào)給予適當的支持,在銀監(jiān)部門、銀行、鋼貿企業之(zhī)間做一些適當的協調,做好那些破產的鋼貿企業的職工的(de)社會(huì)保障和再就業(yè)工作,市政工程欠鋼貿企業的(de)債應該(gāi)盡快歸還。這樣通過(guò)銀行(háng)、政府、企業的三方(fāng)合作,使那些(xiē)經營、信譽比較好,有發展前景的(de)鋼貿企業存活下來。而對那些缺乏競爭(zhēng)力的企(qǐ)業,該退出就讓他們退出。”
而從長期(qī)來看,鋼(gāng)貿企業要加快建設(shè)成現代型物流(liú)企業,從第一方物流走向第二方物流,進而轉向第三方、第四方物流。“第三方物流(liú)是利用信(xìn)息技術來整合供需雙(shuāng)方,比如鋼鐵企業確定一年需要把多少鋼材在什麽時候運到什麽地方,就可以(yǐ)向(xiàng)第三方物流下單,第三方物流掌握(wò)所有物流(liú)企業的信息,負責協調配置物流資(zī)源。而第四方(fāng)物(wù)流則是整合整(zhěng)個供應鏈,也就是從鐵礦石運輸,一直到鋼材銷售到終(zhōng)端客戶,整條供應鏈都由物流(liú)企業來做。在當前行業微(wēi)利的大背(bèi)景下,鋼貿企業隻有通過積極的轉型才能不被市場所淘汰,實(shí)現可(kě)持續發展。”周華瑞解釋說。
此外,有關專家建議,鋼鐵貿易企業(yè)應該注重渠道建設,建立與下遊用戶的(de)戰略合作機製,聯合(hé)下遊行業開發終端市場,為用戶提供全方位鋼鐵材料解決方案,實現上下遊產業的互利共贏。此外,還應延伸產業鏈,發展鋼材深加工,建立鋼材服務中心,提(tí)升產品價值和企業服務功能。這是鋼鐵流通業實現轉型升級的重要措施,也是應(yīng)對鋼(gāng)鐵微利時代的有效手段之一。
鋼鐵行業現在的發展受到了限製,特別是利潤受到的進一步壓榨。不僅僅是現在能(néng)源價格的提升,特別是國際原料市場的影響也是非(fēi)常的大(dà),所以如何整合鋼鐵(tiě)行業,改變發(fā)展策略變的更加的重要。
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