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對於（yú）現在的（de）情況，我們很多情況，也是非常有感覺，要注意（yì）這個環節， 要如何把握這個過程，也是非常有把握，鋼鐵拉動整個過程進行一些把 握，如何才能（néng）夠做到這些成績，也是非常有把握的，在山（shān）西省河津市， 坐落（luò）著中鋁旗下（xià）的兩家（jiā）公司山西分公司與山西華澤鋁無縫鋼管 電有（yǒu）限公司，兩 家企業之間有（yǒu）一條1200米長的氧化鋁氣墊輸送皮帶（dài），山 西分公司生產 的氧化鋁通過這條皮帶輸送到華澤鋁電，為後者的電解鋁 生產提供（gòng）原 料。以（yǐ）前，當傳輸皮（pí）帶出現自然老化時，由於（yú）皮帶（dài）上有8個（gè）硫化（huà）接頭， 更換 一個需要16個小時,全部更換完畢需要128小時，而華（huá）澤鋁電的氧 化鋁倉 庫隻（zhī）能滿足3天的電解鋁生產需求，因此（cǐ）每次皮帶檢修隻能更換 一半， 才（cái）能保證生（shēng）產的正（zhèng）常進行。
然（rán）而，在去年的一次技（jì）改中，華（huá）澤鋁電隻用了70小時，就完（wán）成了全部 1200米皮帶的檢修工作，從（cóng）而改變了六（liù）年（nián）來一直在用的檢修習慣。而這 樣的變化，隻是中鋁公司運營轉型的一個小（xiǎo）小（xiǎo）的縮影。自2010年10 月 從撫順鋁業開始的運營（yíng）轉型試點（diǎn），中鋁公司正在（zài）加速向綜合礦業戰略 轉型，並著手內部運營管理（lǐ）變革。與其（qí）他行業相比（bǐ），中鋁等鋁業生產企 業的（de）過冬時間，其實已經很久了。
自2008年9月開始，伴隨著金融危機的爆發（fā），鋁價大跌，中鋁（lǚ）公（gōng）司 的業 績也（yě）受到嚴重影響，2009年以72.5億元的虧損額，從（cóng）央企的盈利 大戶變 成了虧損大戶。那個時候，剛剛上任（rèn）中鋁公司總經理不久的熊 維平，開始帶著14個調研 組到其他央企調研、到同行業的先進民營企 業考察，進行全麵（miàn）對標。對 標結果發現，與同行業同規模的先（xiān）進民營 企業相比，中鋁公司的企業員 工人數多出10倍左右，而且（qiě）管理層級多 、人均勞動生產率低，在體製機 製、競爭（zhēng）意識、市場活力等方麵也都 落（luò）後於先進民企。
我們看到這樣的（de）一些情況，如（rú）何進（jìn）行一些流程，也是非（fēi）常之廣泛，三年 以來，曾經以鋁起家、一鋁獨 大的中鋁（lǚ）公（gōng）司，已經設立（lì）了鋁、銅、稀 土、工程項目（mù）、貿易、礦產資源 、金融、能源板（bǎn）塊和海外業務九大業 務板塊，同時啟（qǐ）動了一批煤電（diàn）鋁一 體化項目和用（yòng）新技術裝配的低碳項 目。“目前鋁產品的資產規模在整個（gè）集（jí）團中的占比已經不到五成，去年 中鋁 公（gōng）司扭虧（kuī）為盈，很大程（chéng）度上得益於綜合礦業戰略的推進，衝抵了 鋁板塊 受市場波動帶（dài）來的不利影響。”中鋁公司一位人士對《第一財 經日報》 記者指出。
我們看到一個過程，要如何進行把握，然而，自去年（nián）9月開始，隨著歐 債（zhài）危機的再次加劇，國內（nèi）經濟增速放緩 ，包括鋁、銅（tóng）在內的大宗金屬 價格（gé），又開始一（yī）路下跌。根據“我的（de）有色網”的監測，今年（nián）1到（dào）6月，上 海市場的電解鋁（lǚ）1月初的 價格為15970元/噸，6月末（mò）價格為15490元/噸 ，價格下跌480元/噸，並 且一直處於行業平均完（wán）全成本盈虧點之下， 而去年高位時曾經達到（dào） 18000元/噸。從去年10月開始，中鋁的效益也 開始進入下行通道，企業再次感到了嚴 冬的到來。不（bú）過，這也讓公司 更加意識到，外部戰略轉型的落（luò）實尚需要 更多的時間，而抵禦已經到 來的寒冬，還需要內部降本增效、運（yùn）營轉型 的先行，鋼鐵行業的（de）發展 ，要如何進行把握，也是我們需要了解的（de）一個過程，要如何進（jìn）行控製（zhì）， 是我（wǒ）們考慮的問（wèn）題。
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