礦業巨頭力拓積極推進月定價體製

礦業（yè）巨頭力拓積極推進月定價體（tǐ）製

昨日一則消息傳來 “據外媒報道，礦（kuàng）業巨頭力拓有限公司已同意采用鐵礦石月度定價合同，將隨長期供應合同的到期逐步過渡到這種更靈活的定價機製，力拓（tuò）不會給客戶增加新的條件，也無（wú）意進行鐵礦石的掉期交易。”在中國（guó）鋼市持續低迷以及鋼企日趨（qū）艱難的情況下，這（zhè）則消（xiāo）息又會（huì）對（duì）中國（guó）鋼企（qǐ）產生何等作用（yòng）呢?這個或許是我們將來需要思考和麵對的（de）問題。

　　可以說外礦談判（pàn）的現（xiàn）狀一個曆史遺留的問題，同（tóng）時也是（shì）一個供與需勢力對比不斷演化的結果，從年度（dù）定（dìng）價到季度定價再到月度定（dìng）價，其中利潤分配規則也在（zài）發生著改變，長協礦的概念將會徹底消失。在三大礦為首的國外礦山（shān）占用決定主導地位（wèi）的情況下，誰獲得的利（lì）潤最多可（kě）想而（ér）知，筆者在前期《外礦長期觀點》中也提出了自己（jǐ）觀點（diǎn），因此短期內中國鋼企指望改變目前的格局，依然（rán）有很長的路要走，中國鋼企目前或許隻能是順勢而為，我（wǒ）們需要考慮月定價下（xià）的應對方法了（le）。

　　力拓為什（shí）麽要積極推進月定價體製呢?目前三大礦山主導定價和價格的（de）決定控製力我們（men）是不能（néng）懷疑的，因此（cǐ）推進月定價的目的也無法是為利益而為之。月度定價對礦山的好處（chù）可（kě）謂是很多很多。

　　首先，鋼（gāng）廠的利（lì）潤將會被鎖定。對（duì）於中國鋼企而言從年（nián）度到（dào）季度再到月度定（dìng）價，最大的體會可能（néng）就是成本更加難（nán）以控製，利潤的高低始終在三大礦山手中控製，因此如果實現月（yuè）度定價，那麽（me）中國鋼企的成本（běn）將會徹底鎖死，成（chéng）本鎖死後在產品相差不多的（de）情況下，利潤也必然會被鎖死，中國鋼（gāng）企的處（chù）境將會更艱難（nán），同（tóng）時月度定價也會刺激（jī）印度礦等先後礦價（jià）格向月度價格靠攏，甚（shèn）至高出（chū）月度礦價格，因（yīn）此月度（dù）價格對（duì）中國鋼企而言可謂是百害而（ér）無一利。

　　其次，礦山（shān）最大限度規避風險。對於月度定價而言，計價時間相對（duì）較短，而計價方（fāng）式最終還要回到普氏指數定價的模式上去，但是普氏指數定（dìng）價是基本對中國港（gǎng）口現貨報價以及國外礦山價格的基礎上，進行數據處理得出的結果，這其中礦山報價國外礦山是能夠控製的，而中國港口報價采集對象又是礦石貿易商，貿易商的目的是賺取利潤，因此這就決定（dìng）了普氏指數定價對（duì）中（zhōng）國鋼企並無好處可言。定價時間縮短（duǎn）並且價格容易（yì）控製下，一旦（dàn）中國鋼企接受這種定價（jià）模式，那麽就意味著國外礦山把（bǎ）風險徹底轉嫁（jià）給了中（zhōng）國鋼企，這種局麵應該說國外礦山最想得到的結果。

　　國外（wài）礦山為何要積極推（tuī）進月度（dù）定價呢?筆者認（rèn）為，雖然以三大礦山為首的國外礦山嘴中依然（rán）再說鐵礦石還是十分短缺看好（hǎo）後市（shì），但（dàn）是筆者在前期提出的遠期觀（guān）點中已經說過，鐵礦石市場的下降通道可能已經打開，麵（miàn）對國外礦山產能的快速增（zēng）加和鋼鐵企業對礦石需求麵臨（lín）衰減的情況，如何在礦石（shí）還處於高位時吃到（dào）更多的利潤，就成了三大（dà）礦山要考慮的事（shì）情了，所以月度定價是最好的結果和（hé）方（fāng）法，他們推進（jìn）的熱情也必然會十（shí）分高脹（zhàng）。

　　月度定價顯然對鋼企是不（bú）利的，但是反過來講長協礦趨於現貨礦後，原本國有鋼企不該有的優勢和劣勢也會減（jiǎn）少了，中國（guó）鋼（gāng）企的競（jìng）爭也會更加激烈，外礦（kuàng）供需格局（jú）需要較長時間改變，鋼企要想獲利或者隻能（néng）通過（guò）提高經營效率、增加（jiā）原料自給、延伸產業鏈等等，自我挖掘內部潛力了。