新華網消（xiāo）息：鐵礦石（shí）供求關係可能（néng）提前出（chū）現逆轉

新華網消（xiāo）息：鐵礦石供求關係可能（néng）提前出（chū）現逆轉

　　徐樂江（jiāng）說，中國鋼鐵業（yè）近十年來獲得了超常規發（fā）展，2000年中國粗鋼產量隻有1.285億噸，去年則高達6.27億噸，占全球（qiú）產量的44.33%，十（shí）年間產量增長了（le）4.8倍。十年來全球鐵礦石的需求增（zēng）量也（yě）主要來自中國2000年中國進口鐵（tiě）礦石約7000萬噸（dūn），2010年進口（kǒu）超過6億噸，十年增長8.6倍。

　　“過去十年（nián），全球鋼鐵產業鏈圍繞（rào）鐵礦石供求這條主線展開驚心動魄的（de）博弈，鐵礦石這個十年前不為（wéi）人（rén）關注的‘普通的石頭’變成了‘瘋狂的石頭’。”徐樂江說。

　　徐樂江認為，一（yī）個穩定的（de）產業鏈，其鏈條兩端一（yī）定是均（jun1）衡發展的。目前這場由中國鋼鐵業（yè）和（hé）全球礦業巨頭參與（yǔ）主演的“行業大戲”已經進入尾（wěi）聲，因為產業鏈的風險已經積累到了一（yī）定程度，並將逐步釋放。

　　首先是產業鏈利潤分配的嚴重（chóng）不均衡難以持續。十年來，全球（qiú）鋼鐵產品綜合價格上漲2.3倍，同期中國進口鐵礦石到岸價至（zhì）少上（shàng）漲了7倍。與三大（dà）礦山兩位數的利潤率相比，2010年中國鋼鐵業平均利潤（rùn）率不到3%，整個行業的（de）利潤總額不如三大礦中的任何一家。今年一季度中國鋼鐵企業的利（lì）潤率再度收窄，相當多的鋼鐵企業再陷虧損泥潭。很（hěn）顯然，這種產業鏈利（lì）益分配格（gé）局是不符合產業發展規律的。

　　其次是對上遊產業（yè）一哄而上的負麵（miàn）效應逐步顯現。在礦業投資高回報的吸引下（xià），全球鋼鐵企業和非鋼鐵企業開始了大規模的上遊產業投資。隨著供求關係的變化，這種投資回報（bào）會蘊含一定風險。

　　第三是資源價（jià）格大（dà）起大落（luò）的風險（xiǎn）在增（zēng）加。有暴（bào）漲必有暴跌，這是客觀規律。由於近幾年鐵礦石價格暴漲所吸引的大量投資將在若幹年內形成大量產能，鐵礦石供求關係可（kě）能提前出現（xiàn）逆（nì）轉。而且鐵礦石和石油、煤炭不同，鐵（tiě）礦中的（de）鐵元素可以循環回收利用，例如，美國75%-80%的鋼是利用廢鋼生產的。中國鋼鐵業高增長的時代已經結束，隨著廢鋼析出量的逐（zhú）年增加，鐵（tiě）礦（kuàng）石需求量在保持一段穩定時期後會逐年減少（shǎo）。因此，未來不可避免會出現供應嚴重過剩後的價（jià）格（gé）暴跌。

　　徐樂江認為，作為（wéi）全球最大的鋼鐵（tiě）製造國和最大鋼鐵原材料供應國，中國和澳大利亞（yà）兩國政府和企業都應著眼長遠，為（wéi）重新構建和諧可持續（xù）的鋼（gāng）鐵產（chǎn）業鏈（liàn）而努（nǔ）力。

　　徐樂江建（jiàn）議，應加快探討中（zhōng）澳兩國在鋼鐵產業（yè）鏈前端的新型合作模式。目前（qián）舊的模式已經（jīng）打（dǎ）破，新的模式尚未建立。中國（guó）鋼鐵業（yè）當務之急是要形成有特色的、有（yǒu）效的、先進的商業模式（shì），形成中國（guó）自己的、同時又為各國商業夥伴所接受的商業文化（huà），從而取得（dé）與其行業地位相稱的話語權。