國際鐵礦石商開始(shǐ)“秋後算賬”了。8月17日,澳大利亞吉布森山鐵礦公司宣布,因日照鋼鐵(tiě)在2008年違反了鐵礦石長期協議中的采購義務,被仲裁裁定(dìng)向吉布森山鐵礦(kuàng)支付高達1.14億美(měi)元的違約金。
由(yóu)於中國鋼企在2008年的全球金融危機中(zhōng)曾大麵積撕毀進口鐵礦(kuàng)石長協合同,吉布森山鐵礦向日照鋼鐵“秋後算賬”一事(shì)也(yě)引發(fā)了國際礦商大麵積(jī)向中國鋼企索(suǒ)賠的擔憂。
不過經濟導報記者注意到,2009年國際鐵礦石三(sān)大礦商(shāng)曾就中國鋼企毀約發起過索賠,但最(zuì)終沒有付諸(zhū)行動,而(ér)是作為了價格談判的籌碼(mǎ)。那麽,這次吉布森山(shān)鐵(tiě)礦的索賠是否又是鐵礦石(shí)銷售中的一種策(cè)略?雙方會否達成某種方式的和解?
波及全行業?
18日,導(dǎo)報記者曾多次撥打日照鋼鐵副總經(jīng)理王立飛(fēi)及總經理助理任三(sān)明的手機,試圖了解(jiě)事(shì)件的過程及日照鋼鐵的(de)應對策(cè)略,但兩人皆不肯接聽電話。不(bú)過導報記者還是從(cóng)其他途徑了解到了事件的輪廓。
2006年下半(bàn)年至2007年鐵礦石價格(gé)飛漲(zhǎng)之時,日照鋼鐵先是以短期供應合同的形式購入吉布(bù)森山的鐵礦石,後又與其簽署了一份長達15年的長期供應合(hé)同———日照鋼鐵每年采(cǎi)購(gòu)吉布森山鐵礦位於庫蘭島項目不超過150萬噸的鐵礦石。據(jù)悉,庫蘭島的鐵礦石品位約60%,自2007年2月開(kāi)始投產(chǎn),日照鋼鐵是(shì)第一批使用該礦石的鋼廠之一。當時堪稱兩家(jiā)企業合作的“蜜月期”。
不過,2008年的全球金融危機使得兩家關係急轉直下。當時,鐵礦石長期協議價格遠高(gāo)於(yú)現貨市場價格,包括寶鋼、武鋼和鞍鋼在內的絕大部分中國鋼企均拒絕(jué)按照長協價進口鐵礦石,轉(zhuǎn)而從現貨市場采購。對此,有日照鋼鐵高層回憶稱,如果當時再“吃”下長協礦,日照鋼鐵必(bì)死無疑,因此寧願冒(mào)索賠(péi)的風險違約。
吉布森山鐵礦表示,日照(zhào)鋼鐵的違約造成其1.14億美元的損(sǔn)失,因此提出了仲裁申請並且勝(shèng)出。而日照鋼鐵對吉布森山鐵礦終(zhōng)止(zhǐ)長期供應合同提出的反訴則被仲裁人駁回,且將承擔仲裁結果公布之日起6%的利息和仲裁費用。
由於2008年撕毀長協礦協議的中國鋼企眾多,業內擔心(xīn),一旦索賠的閘門打開,可能會有更多的礦商群起效仿,索賠可能會波及整個中國鋼(gāng)鐵行(háng)業。
18日,導報(bào)記者曾致電濟鋼集團(tuán)宣傳部(bù),詢問濟鋼(gāng)是否也麵臨潛在的索賠風險。濟鋼宣傳部人士表示濟鋼的情況與日照鋼鐵不同(tóng),沒聽說有礦商尋求(qiú)索賠。由於目前濟鋼的采購都由山東鋼鐵集團負責,該人士建議導報記者詢問山鋼集(jí)團,但山鋼集團(tuán)有關人(rén)士直接(jiē)以“不(bú)知道、不清楚”為由掛斷了電話。
不過導(dǎo)報記者(zhě)調查發現,國內鋼企被礦商索賠已有(yǒu)先例。萊鋼股份(600102)2009年年報顯示,其去年營(yíng)業外支出達到8426.15萬元,比2008年增長75%。其給出的解釋為“係報告期公司支付長協礦運輸合同(tóng)違約金所致”。顯然,萊鋼股份(fèn)已經為其違(wéi)約付出了代價,隻不過索賠一事是雙方私下進(jìn)行的,並未鬧上公堂(táng)而已。
“吉布森山鐵礦向日照鋼鐵索賠隻是個別(bié)現象(xiàng),畢竟事情已經過去兩年(nián)了,不會引起眾多礦商尤其是(shì)國外三大礦商(shāng)的跟進,造(zào)成的影響(xiǎng)有限。”我(wǒ)的鋼鐵網(wǎng)分析師包如(rú)元向導報記者分析說,不過國內鋼企尤其(qí)是中(zhōng)小民營鋼企,確實麵臨被部分礦商索賠的風險。
談(tán)判籌碼
對於(yú)此次仲裁結果,日照鋼鐵並不認同,主要理由是“全球金融危機是一種不可抗拒因素”,且該裁定(dìng)是澳(ào)大利(lì)亞仲裁機構單方麵的態(tài)度,不具備可執行性(xìng)。包如元也認為,全球(qiú)金融危機是不可測的,要想讓日照鋼鐵完全賠付,基本沒有可(kě)能性。
導報記者了解到,在通常情況下,鋼企與礦(kuàng)商是唇齒相依的關係,這使得雙方很少撕破臉皮。即便有一(yī)方(fāng)違約,雙方也可以在後續的鐵礦石采購上通過某種方式和解。礦(kuàng)商和鋼(gāng)企相繼違約的事在這幾年屢見不鮮,索賠更多地成為雙(shuāng)方鐵礦(kuàng)石談判中(zhōng)的(de)籌碼。
據了解,2008年9月,淡(dàn)水河穀以亞洲客戶(hù)支付(fù)的平均價格比歐洲客戶低(dī)為由,在(zài)一年一度的鐵礦石(shí)談判已確定價格的基礎上,單(dān)方麵要求對中國鋼企漲價。後在中國鋼企集體抵製的情況下,甚至(zhì)停止向中國供貨(huò)。中國對外經(jīng)濟貿易大學中國WTO研究信息中心主任張軍生(shēng)說,其行為實屬(shǔ)單方違約行為,違反了國(guó)際貿易(yì)規則,違背了合同要約。但(dàn)中國鋼企並未提出索賠要(yào)求。
2009年6月,力拓公司曾向中國鋼企提出了金額高達90億美(měi)元的“索賠”要求,要(yào)求中國鋼企對全(quán)球(qiú)金融危機期間(jiān)內未能履行的合同進行賠償。當時正值(zhí)鐵(tiě)礦石談判的關鍵(jiàn)期,力拓提出此前合同執行率不(bú)足(zú)90%的鋼企需先行補償,否則將不會進行談判、簽約等後續事宜。
而力拓(tuò)當時在(zài)與日本鋼企談判時也提出過同樣要求,在日企答應接受降幅33%(日企最早提出的降幅是45%之上)後,力拓才取消了(le)索(suǒ)賠要求。
導報記(jì)者了解到,2008年底的毀約後,日(rì)照鋼鐵與吉布(bù)森山鐵礦的長期合作關係已徹底斷裂,目前日照鋼(gāng)鐵所用長協礦(kuàng)主(zhǔ)要(yào)來自山鋼集團的(de)配額。如今鐵礦石價(jià)格重新步入上升通道,三大礦商還打算把季度定價模式推向月度定價模式,卻遭(zāo)到中國鋼企普遍反對。在此背景下(xià),部(bù)分鐵礦石商通(tōng)過索賠手段拉攏、打壓(yā)客戶(hù),為(wéi)鐵礦石銷售營造有(yǒu)利局麵,也不無可能。達成某種程度的和(hé)解,比(bǐ)如賠付30%,再配以(yǐ)有一定優惠的鐵礦石采購協議,或(huò)許是比較好的解決方式。包如元分析說。
| ||