寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長、作業長和班組（zǔ）長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合（hé）並召開分廠長、作業長和班組長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合（hé）並召（zhào）開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和（hé）班組長聯誼會，切實加強三個層（céng）麵管理者間的溝通和（hé）協同，實現具體工作中的“無（wú）界麵合作”。

　　在“快（kuài）利並舉”工作思路的指導下，不鏽鋼（gāng）事業部進一步精簡會議、提高效率，把原本分別召開的（de）分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼會（huì）合並召開。

　　會議明確（què）了下階段（duàn）的（de）工作重點，即通過對標找差提高員工素質、培養後備人才（cái）;圍繞（rào）事業部中心工作，帶好隊伍，高質（zhì）量完成生產任務，做到安全生產，推進自主型員工建設，打造一支“三好一流”學習型（xíng）雁式團隊;加強（qiáng）標準化作業，把（bǎ）六（liù）西格瑪精益運營運用到現場管理的各個環節中，在現場生產管理、質量管理、成本管理（lǐ）、設備管理等（děng）九個方麵最大（dà）限度發揮三個平台的作用。

　　“三會”的會長（zhǎng）在會上還分別向事業部領（lǐng）導呈交了“三（sān）長”承諾書。