鐵礦石海外投資 走路要穩準

鐵礦石海外投資 走路要穩準（zhǔn）

　　近日，中（zhōng）鋼協表示，要改變中國地礦石的不利地位，就要不斷鼓勵和支持中國的企業在外投資建礦或者投資控（kòng）股以掌握一定比例的海外資源（yuán）量，以此來（lái）減少對（duì）外依存度。

　　我國是全球最大的（de）鋼鐵生產國，但是鐵礦石卻無法自給自足，而（ér）我國鐵礦石的海外資源量也僅僅隻有9%。致使在整個（gè）鐵礦石議（yì）價（jià）的過（guò）程中（zhōng），我們隻能（néng）處在被（bèi）動中的被動（dòng）狀態，缺乏話語權。想（xiǎng）要緩解這種生產（chǎn）中的尷尬必（bì）須要（yào）加強鐵礦石在海外的投（tóu）資力度。

　　對於迫切需要（yào）礦產資源的中國企業來說，中國鋼鐵應該（gāi）轉變方式，通過開診鐵礦石資源（yuán）開發、技（jì）術合作（zuò）、並購等（děng）活動，擴大海外鐵（tiě）礦石的控製量。

　　在近日舉行的“2010年《亞太藍皮（pí）書》發布暨亞太形勢研討會（huì）”上專家（jiā）們稱，中國企業（yè）海外並（bìng）購之路崎嶇而漫長。

　　藍皮書稱，購買國際上成熟跨（kuà）國（guó）公司的股權比通（tōng）過貿（mào）易（yì）直接購買能源、資源產品更有效。能源、資源（yuán）的（de）價格波動風險得到一定補償，甚至可能通過對決策的介入從而掌握一（yī）定的主動權。

　　在戰略性資（zī）源匱乏（fá）逐漸成為製（zhì）約中國經（jīng）濟持續增長重要（yào）因素的背景下，事實上，美國、日本、法國等發達（dá）國家或為了提高對戰略資源（yuán）領域的控製力，或為（wéi）了解決礦產資源短缺問題，都積（jī）極推進“走出去”戰略。作為國際（jì）貿易的（de）替代或互補（bǔ）方案，走出國門收購海外的能源、資源企業是中國提高對國際戰略能源、資源影響力，實現能源、資源強國戰略的（de）必經之路。

　　然（rán）而近年來，但中國（guó）企業海外並購之路卻並不平坦。發達國家對中（zhōng）國收購的警惕性不斷加深，在（zài）戰略能源、資源方（fāng）麵更是如此。在國家支持（chí）企業“走出去（qù）”尋（xún）找資（zī）源後，大批企業（yè）試圖進入澳大利亞礦業領（lǐng）域。華菱入股澳（ào）大利亞第三大鐵（tiě）礦石（shí）供應商（shāng）FMG、五（wǔ）礦收購OZ礦業資產、中（zhōng）鋼收購中西部礦業等，均引起（qǐ）澳國各方關注。

　　藍皮書建議，“在海外並（bìng）購的過程重，我方需要博弈的對象除了（le）對方企業擁有決策權的董事會之外（wài），還有那（nà）些具有（yǒu）決定能力的股東和能夠影響整（zhěng）個進程的外國政府。在外國對中國、特別是對大型國企投資限製苛（kē）刻（kè）的現狀麵前（qián），市場（chǎng）因素之外的諸（zhū）多政治因素同樣對於並購結果起到決定作用。”