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利潤微薄,山東無縫(féng)鋼管(guǎn)廠等鋼貿(mào)商求錢若(ruò)渴
很多人都拿錢(qián)去投其他高風險的行(háng)業,但當時房地產這些行業的錢(qián)並不好賺。當時冒(mào)出很多跑路的都不是正兒八經做鋼(gāng)貿生意的如果不是投機,也不(bú)至於還(hái)不起錢。山東無縫鋼管廠市場的鋼廠資源占比逐漸發生變化。從2012年開始,萍鋼、唐鋼的資源逐(zhú)漸占(zhàn)據市場主要份額。其中,萍鋼每月的貨量(liàng)穩定在2萬噸左右,唐鋼每月的貨量也達到2萬噸~3萬噸。2012年之(zhī)前,曾經占據較大市場份額的濟(jì)鋼、營(yíng)口,以及長達和華偉等二線(xiàn)鋼廠的資源量減(jiǎn)少非常明顯。
一(yī)方(fāng)麵(miàn)運輸、倉儲的大量費用使(shǐ)山東無縫鋼管廠鋼貿商求(qiú)錢若渴,鋼貿商利潤微薄。另一方麵又受鋼廠、中間客戶等各個環節盤剝,山(shān)東(dōng)無縫鋼管廠業內(nèi)1%左右的利潤甚至無(wú)法覆蓋6%基本貸(dài)款(kuǎn)利率。去年鋼材市場持續不景氣,山東無(wú)縫鋼(gāng)管廠鋼貿沒有盈利空間,
自2012年10月份開始,唐鋼、萍鋼相繼減少(shǎo)資源供應量,萍(píng)鋼曾一度沒有新貨抵達。按照傳統經驗,若想(xiǎng)把生意做好,必須有齊全的規格、大量的庫存,以及相對便宜的價格。但在價(jià)格(gé)經曆了長期下跌後,山東無縫鋼管廠貿易商的心態已經發生根本改變,合理的庫存水平、精(jīng)細的資源管控,以及下遊(yóu)終端開發顯得尤為重(chóng)要(yào)。
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