礦業巨頭力拓積極推進月定價（jià）體製

礦業巨頭力拓（tuò）積（jī）極推進月定（dìng）價體製

昨日（rì）一則消息傳來 “據外媒報道，礦業巨頭力拓有限公司已同意采用鐵礦石月度定價合同，將隨長期供應合同的到期（qī）逐步過渡到這種（zhǒng）更靈（líng）活的定（dìng）價機（jī）製，力拓不會給客（kè）戶增加新的（de）條件（jiàn），也無意進行鐵礦（kuàng）石的掉（diào）期交易。”在中國鋼市持續低迷以及鋼企日趨艱難的（de）情況下，這（zhè）則消息又會對中（zhōng）國鋼企（qǐ）產生何等作用呢?這個或許是我們將（jiāng）來需要思考和麵對的問題。

　　可（kě）以說外礦談判的現狀一個曆（lì）史遺留的問題（tí），同時也是一個供與需勢力對比不斷演（yǎn）化的結（jié）果，從年度定價到季度定價（jià）再到月度定價，其中利潤分配規則也在發生著改變，長協礦的概念將會徹底消失。在三大礦為（wéi）首的國外礦山占用決定主導地位的情況下，誰（shuí）獲（huò）得的利潤最多（duō）可想而知（zhī），筆者在前期《外礦長期觀（guān）點》中也提出了自己觀點，因此短期內中國鋼企指望（wàng）改變目前（qián）的格局，依然有很長的路要走，中國鋼企目前或許隻能是順勢而為，我們需要考慮月定價下的應對方（fāng）法了。

　　力拓為什麽（me）要積極推進（jìn）月定價體製呢?目前三（sān）大礦山主導定價和價格的（de）決定控製力我們是不能懷疑的，因此推進月定價的目（mù）的也無法（fǎ）是為利益而為之。月度定價對礦（kuàng）山的好處可謂是很多很多。

　　首先，鋼廠的利潤將會被鎖定（dìng）。對於中國鋼企而言從年度到季（jì）度再到月度定（dìng）價（jià），最大的（de）體會（huì）可能就是成本更加難以控製，利（lì）潤的高低始（shǐ）終在三大（dà）礦山手中控製，因此如果實現月度定價，那麽中國鋼企的成本將會徹（chè）底鎖死，成本鎖（suǒ）死（sǐ）後在產品相差不多的情況下，利潤也必然會被鎖死，中國（guó）鋼企的處境將會更艱難，同時月度定價也會刺激印度礦等先後礦（kuàng）價格向月（yuè）度價格靠攏，甚至高出月度礦價格，因此月度價（jià）格對中國鋼企而言可謂是百害而無一利。

　　其次，礦山最大限度規避風險。對於月（yuè）度定價而言，計價時（shí）間（jiān）相對較短，而計價方式最（zuì）終（zhōng）還要回到（dào）普氏指數定（dìng）價的模式上去，但是普氏指數定價是基本（běn）對（duì）中國港口現貨報價（jià）以及國（guó）外（wài）礦山價格的基礎上，進行數據處理得出的結果，這其中礦山（shān）報價國外礦（kuàng）山是能夠控製的，而中國（guó）港口報價采集對象又（yòu）是礦石貿易商，貿易商（shāng）的目的是（shì）賺取利潤，因此這就決定了普氏指數（shù）定價對中（zhōng）國鋼企（qǐ）並無好處可言。定（dìng）價時間縮短並且價格容易控製下，一旦中國鋼企接受這種定價模（mó）式，那麽就意味著國外礦山把風險徹底轉嫁給了中國（guó）鋼企，這種局麵應該說國外（wài）礦山最想得（dé）到的結（jié）果。

　　國外（wài）礦山為何要積極推進月度定價呢?筆（bǐ）者認為，雖然（rán）以三（sān）大礦山為（wéi）首的國外礦山嘴中依然再說鐵礦石還是十分短缺（quē）看好後市，但是筆者在前期提出的遠期觀點中（zhōng）已（yǐ）經說過，鐵（tiě）礦（kuàng）石市場的下降通道可能已經打開，麵對國外礦山產能的快速（sù）增加（jiā）和鋼鐵企業（yè）對礦石需求（qiú）麵臨衰減的（de）情況，如何在礦石還處（chù）於高位時吃到更多的利潤，就成了三大礦山要考慮的事情了，所以月度定價是最好的結（jié）果和方法，他們推進（jìn）的熱情也必然會十分高脹。

　　月度定價顯（xiǎn）然對鋼企是不利的，但是反過來講長協礦趨於現貨礦後（hòu），原本國有鋼企（qǐ）不該有的優勢和劣勢也會減少了，中（zhōng）國鋼企的競爭也會更加激烈（liè），外礦（kuàng）供需（xū）格局需要較長時（shí）間改變，鋼企要想獲（huò）利或（huò）者隻能通過（guò）提高經營效率、增加原（yuán）料自給（gěi）、延伸產（chǎn）業（yè）鏈等等（děng），自（zì）我挖掘內部潛力了。