山東精密（mì）鋼管廠行業也（yě）要沉得住氣，好好的來個大變身

山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣，好好的來個大變身（shēn）

山東精密鋼管廠行業也要（yào）沉得住氣（qì），好好（hǎo）的來個（gè）大變身

最先進入後工業化階段的是美國，而從美國（guó）經濟發展的（de）情況來看，後工業化（huà）階段還是存在各種風險，危機的。既然在工業化（huà）階段中國花了這麽多時間，那麽在（zài）工業化後期轉入後工業（yè）化階段時也不要著急，更不要氣餒。有了（le）前車之鑒，為什麽還要步入後（hòu）塵，不好好的改革，規劃？所以，作為工業中的一份子（zǐ），山東精密鋼管廠（chǎng）行業也要沉得住氣，好好的來個大變身。
    首先嚴控產能（néng）、產量。盡管中（zhōng）國有成千上萬的中小鋼廠，但是80%的產能、產量出自少數的國有、大型鋼廠，而這部分鋼企（qǐ）很大一部分的產能、產量是因為地方政府的鼓勵而（ér）產生的。雖然政（zhèng）府一直在出（chū）台各種機製來淘汰落後的產能、嚴控新增產能甚至禁止新增產能，但目前產量（liàng）一直下不去，除（chú）了鋼廠不想減產之外，最主要的原因就是地方政府了。相信，經過（guò）大半年的過渡，地方政府態度會轉向，全力以赴的進入“戰場”。其次，深入結構調整和轉型。這個時代已非彼時代，不再是“簡單的事”，當然隻要目標（biāo）明確、條理清晰也是“簡單”的。結構調整（zhěng）不僅僅是產能、產品、營銷（xiāo）布局、人員等，還包（bāo）括組成鋼企及相關（guān）的調整，這是一個相當複雜的過程，是整個變身中（zhōng）的核（hé）心，關乎（hū）今後山東精密鋼管廠的發（fā）展和存亡問題。這也就是為什麽經常緩慢，遲遲沒有明顯效果的原因。是此，可想而知整個經（jīng）濟係統進行結構大調整的困難程度，耗時之久。不僅要耐（nài）性，更需要的是智慧。