國內的鋼企 出現了一係列上（shàng）遊資源的爭奪

國內的鋼企（qǐ） 出現了一係列上遊資源（yuán）的爭奪

    對於國內的鋼鐵行情，出現這樣的情況，我們看到了很多的情況，如何 才能夠（gòu）避免（miǎn），這也是我們要注意的環節（jiē），隻有通過（guò）了這些（xiē）把握，才能夠 很好的做到（dào）這些要求，也是我們要注意的事情，作為最具潛力的傳統能（néng） 源替代者，頁岩氣領域正掀（xiān）起一場跑（pǎo）馬圈地運動。昨日，湖南華晟能源 投資發展有限公司在（zài）長沙成立，這是由華菱集團牽頭，聯（lián）合湘（xiāng）煤集團、 湖南發展集團共同打造的省內頁岩氣開發主平台。也預示著鋼鐵公（gōng）司隨 石油、煤電巨頭之後，開始謀劃在頁岩氣市場大展拳腳。

    對於上述三方搶資源的局麵，中投顧問研究（jiū）員沈宏（hóng）文分析稱，隨著傳統 油氣資源日漸（jiàn）枯竭，頁岩氣市場的規模將十分巨大，未來（lái）發展前景極為 廣闊。此外，目前頁岩（yán）氣已被申報為獨立（lì）礦種，並且政府在頁岩氣的招 標中采取了開放的態度（dù），這（zhè）極大刺激了（le）企業的積極性。

    此前，華（huá）電集團、中核集團以及神無縫鋼管華集團等先後（hòu）涉（shè）足頁岩氣開發業務， 而這些煤電（diàn）企業的介入（rù），打破了原本由石油巨頭們一（yī）手把持的格局。現 在，鋼（gāng）鐵企（qǐ）業到來，更讓頁岩氣產業出現多頭爭霸局麵。

    在分析鋼企（qǐ）開發頁岩氣的（de）優勢時，華晟能源控股股東華菱集團董事長曹 慧泉表示，首先，華菱是湖（hú）南省內最大的燃氣發電企業，具有先進的燃（rán） 氣發電裝備，在一（yī）次能源到二次能源的轉換上具有技術和管理優勢；其 次，頁岩氣產業有較強的產業協同效應，能為頁岩氣的開發（fā）及輸送管網 建設提供鋼管（guǎn）和鋼（gāng）板。

    資料顯示，頁岩（yán）氣是指儲存於岩石結構中的天然氣，與煤層氣、致密（mì）砂 岩氣構成當今（jīn）世界三大非常規天（tiān）然氣。中國頁岩氣資源潛力大，初步估 計，在960萬平（píng）方公裏的國土麵積中，有約60%的土地具有形成頁岩氣的 條件。另（lìng）據預測，到2020年，我國天然氣消費量將達到3000億立方（fāng）米， 屆（jiè）時頁岩氣的產能將占消費量的5%-10%。

    對於（yú）這個情況，很多的人開始加入到這個行列中，進行各種方式進行了 爭奪，然而，企業一窩蜂湧入是否（fǒu）存在隱患（huàn）呢？中國能源（yuán）網首席信息官 韓小平認為，企（qǐ）業在進入頁（yè）岩氣領域後，肯定會出現各種問題，但不能 因噎廢食，增加限製條款，而是要鼓勵更多（duō）企業投入其中，也是我們要 注意的一個環節，做到這些要求。

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