鋼鐵（tiě）整合（hé）行動繼續 中部成為重點

在中（zhōng）鋼集團洽購安陽鋼鐵集（jí）團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞的背景下,“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼鐵整合的第一步。

12月24日,在工信部公布的《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升級方案》（下（xià）稱《方案》）中,安（ān）鋼被明確（què）定位為被重組方（fāng）,“鼓（gǔ）勵（lì）其與特大型鋼鐵企業集團跨區域重（chóng）組”。

但記者12月28日獲悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵（tiě）的一個選擇,實際（jì）上包括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦集（jí）團,都加入到了搶購安（ān）鋼的行列中。

搶（qiǎng）購安鋼

“安鋼的成績明（míng）年會更驕人（rén）!”安鋼（gāng）董事長、總經理王子亮最近心情不錯,麵對今年金融危機衝擊,他帶領安鋼打了個勝仗——安鋼預計今年全年實現銷售收入320億元,利稅16億元,利潤1億元,從而保持了31年（nián）持續盈利。

一（yī）方（fāng）麵,安鋼似乎取得了持續性業績;另一方麵,王子亮與安鋼的（de）實際控製者河（hé）南省國資委考（kǎo）慮到安鋼的長遠（yuǎn）發展,借助（zhù）鋼鐵業整（zhěng）合潮流拋出了（le）“繡球”,引來國內數家特大型鋼鐵集團萌生“提親”意向。

12月28日,本報記者從權威（wēi）知情（qíng）人士處獲悉（xī）,除了中鋼集團（tuán）有（yǒu）洽購安鋼的意願,武鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼鐵（tiě）巨頭以及五礦集（jí）團（tuán）均有意洽購安鋼,也均處於（yú）前期接觸階（jiē）段。

中鋼集團投資公司總經理吳永勝告訴本報記者,河南省國資委曾主動與中鋼接觸過,討論重組安鋼的可能性;除了中鋼（gāng）,河南省國資委也與（yǔ）五礦、寶鋼等其他大型央企（qǐ）接觸過。

武鋼一位主（zhǔ）任告訴記者,武鋼致力在中部做強做大,如果和安鋼（gāng）能談攏,安鋼是個不錯的整（zhěng）合對象。

武鋼戰（zhàn）略研究室主任魏建（jiàn）新則（zé）對（duì）記（jì）者暗示（shì）針對安鋼的爭奪戰將會十分激烈,“按地理（lǐ）區位（wèi）來看,武（wǔ）鋼是中（zhōng）部整合龍頭（tóu）,但實際（jì）上,市場原則的力量遠大於區位優勢。”

在中部,安鋼是與華菱、新餘鋼鐵等齊名的（de）地方大型鋼企。中國（guó）冶金工業規劃研究院院（yuàn）長李新（xīn）創用“中部龍（lóng）頭鋼企”來形容安鋼。而王子（zǐ）亮今年年初也曾對記者表示,安（ān）鋼保持了每年100萬噸鋼的增長幅度,進入了國內（nèi）鋼鐵行業的第一梯隊。

來自安鋼官方網站的資料顯示（shì）,目前（qián）,安鋼具有1000萬噸鋼的綜（zōng）合生（shēng）產能力,畝產鋼達（dá）到1480噸,為河（hé）南（nán）省（shěng）最大鋼企。

安鋼掣（chè）肘

然而,從長（zhǎng）遠（yuǎn）來看,安鋼存在諸多發展掣肘。

11月下旬,市場（chǎng）傳出中鋼（gāng）集團洽購安鋼的消息。對此,吳（wú）永勝表示,除了河（hé）南省國資委,中鋼目前尚未與安鋼集團接觸。

吳永勝還告訴記者（zhě）,河南省（shěng）國資委擔憂安鋼的長遠發展（zhǎn）,希望安鋼通過與大型企業合作獲（huò）得更大發展空間。

河南省國資委的擔憂不無道理。近幾（jǐ）年,安鋼麵臨河北鋼鐵業發展的擠壓;在競爭力上,安鋼並（bìng）不（bú）具優勢。

“鋼鐵企業的（de）競（jìng）爭（zhēng）力分兩個（gè）方麵,一是同（tóng）類（lèi）產品的成本,二是產品差異（yì）化（huà）。安鋼的產品大多是大眾產品,由於深居內陸,物流成本（běn）偏高,本身（shēn）也缺乏鐵（tiě）礦石和焦煤資源,因此成本很難降下來（lái）。”有行業人士表示。

據（jù）記者了解（jiě）,安鋼不僅大部分鐵礦（kuàng）石依靠進口,而且其長協礦份（fèn）額並不能完全滿足其需求,每年安鋼需要以高於長協礦（kuàng）的價格從現貨市場買進部分貿易礦。

此外,河南是農業大省,安鋼的產品需（xū）要運往河南臨近省市,在一定程度上加大了物（wù）流成本。

安鋼地處中部,隻能走區域化道路,並且其產能擴張是受限製的。

為給安鋼尋找庇佑的大樹,河南省國（guó）資委首（shǒu）先將（jiāng）眼光放在央企身上。

河南省（shěng）國（guó）資委宣傳部回複本報記者,省國資委支持安鋼（gāng）與（yǔ）國內（nèi）特（tè）大型鋼鐵企業集團進行戰略重組,而且更傾向“與央企合（hé）作”,但（dàn）目前（qián）重組並沒有任何實質性進展。

為此,今年下（xià）半年以（yǐ）來,河南省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼等各大同（tóng）類央企接觸,尋求優質（zhì）重組方。

對於正四處尋找重組對象的龍頭（tóu）鋼企來說,這是個誘人的機會。“盡管安鋼（gāng）發展空間受限,但從並購的角度上看,安鋼在品牌和市場方麵具備區域優勢,畢竟是個（gè）老牌國有鋼企。”行業人士（shì）說,而且河南地處中部,而中部（bù）是未來的新增長點。

近（jìn）幾年安鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬（wàn）噸,2008年產鋼（gāng）903萬噸。

李新創還告訴記者,安鋼和其他地方鋼企相（xiàng）比,優勢在於,其板材比例較高,不需要像廣鋼（gāng）那樣,重新置換大部分產能（néng）。“自身的素質還是不錯（cuò）的。”

目前,安鋼在河（hé）南籌劃的板材基地（dì）已現雛形（xíng）。如果進展順利,安鋼在板材結構上,將形成從厚到薄、到（dào）冷軋延伸加工的產品係列。

五礦鋼鐵公（gōng）司的一位管理人士告訴記者,能重組鞍鋼,對任何一（yī）個鋼（gāng）鐵（tiě）企業來說,都等於增加一個重要成員。

上（shàng）述武鋼某主任告訴記（jì）者,盡（jìn）管（guǎn）武鋼是“欽點”的中部重組龍（lóng）頭,但安（ān）鋼“也算是條大魚”,在力所能及的範圍內,人人都想爭著吃。

花落誰（shuí）家？

五礦、中鋼、寶鋼、鞍（ān）鋼、武鋼……這些（xiē）排隊等（děng）候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安鋼？

上述五礦鋼鐵公司管理人士表示,五礦在鋼鐵領域的野心遠遠比不（bú）上寶鋼、鞍鋼、武（wǔ）鋼三（sān）大家,因此還要慎重考慮（lǜ）。

實際上,中鋼的主業也是鋼鐵貿（mào）易,並極少涉足鋼鐵生產業務,在業內人士看來,重組安鋼並不符合其主業發展定位。“也許中鋼能給安（ān）鋼提供原材（cái）料,但中鋼忙著整體（tǐ）上（shàng）市,很難短時間確定收（shōu）購意向。”一位高級分析師（shī）表示（shì）。

而寶鋼的野心（xīn）路（lù）人皆知。除了進軍江西新餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼（gāng）的眼光從不局限於（yú）區域（yù）。

“近兩年,寶鋼也想進軍中部鋼鐵業,並已取得初步成果,不排除進一（yī）步行動。”

然而（ér）,對於局外人士來（lái）說,武鋼才是並購安（ān）鋼眾望（wàng）所（suǒ）歸的選擇。

在《方案》中,武鋼（gāng）被定位於“具有國（guó）際競爭力的特大型鋼鐵企業,鼓勵（lì）生產要素向其集中,支（zhī）持武鋼集團積極開（kāi）展區域內（nèi）和跨區（qū）域的（de）聯合重組”。

對此,魏建新表（biǎo）示,國家很早就支持（chí）武鋼作為中部產業整合龍頭,武鋼也（yě）盡量推進產業兼並（bìng）重組。

武鋼宣傳處處（chù）長白方也表（biǎo）示（shì）,武鋼（gāng）將借助鋼鐵業整合潮流,積極整合中部（bù）鋼鐵（tiě）企業。但不管是中部還是其他地區的（de）鋼鐵企業,整合的前提是有（yǒu）利於整合雙方更好發展。

“我們對攀（pān）鋼、江西等地的鋼鐵業（yè）其實都有（yǒu）興趣,一方麵寶鋼、鞍鋼很強勢,另一方麵（miàn）,按區位整合其實太理想化,最終還是需要市場手段。”魏建新說。

各大整合龍頭蠢蠢欲動之時（shí）,安鋼這塊中（zhōng）部（bù）鋼鐵業的（de）“香餑餑”,最終會花落誰家,目前尚是個未知數。（來源：21世紀經濟報道）