山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣(qì),好好的來個大變(biàn)身
最(zuì)先進入後工業化階段的是美國,而(ér)從美國經濟(jì)發展的情況來看,後工業化階段還是存在各種風險,危(wēi)機的。既然在工業化(huà)階段中國花了這(zhè)麽多(duō)時間,那(nà)麽在工業化後期轉入後(hòu)工業化階段時也不要著急,更不要氣餒。有了前車之鑒,為什麽還要步入後(hòu)塵,不好好的改革,規劃?所以,作為工業中的一份子,山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣(qì),好好(hǎo)的來個大變身。
首先嚴控產能、產量。盡管中國有成千上萬的中小鋼廠,但是80%的產能、產量出自少數的國有、大型鋼廠,而這部分鋼企很大一部分的產能、產(chǎn)量是因(yīn)為地方政府(fǔ)的鼓勵而(ér)產生(shēng)的。雖然政府一直在出台各種機製來淘汰落後的產能、嚴控新增產能甚至禁止新增產能,但目前(qián)產(chǎn)量一直下不去,除了鋼廠不想減產(chǎn)之外,最主(zhǔ)要的原(yuán)因就是地方政府了。相信,經過大半(bàn)年的過渡,地方政府態度會(huì)轉向,全力以赴(fù)的進(jìn)入“戰場”。其次,深入結構調整和轉型。這個時代已非彼時代,不(bú)再是“簡單的事”,當然隻要目標明確、條理清(qīng)晰(xī)也是“簡單”的(de)。結構調整不僅僅(jǐn)是產能、產品、營銷布局、人員等(děng),還包括組成鋼企及相關的調整,這是一個相當複雜的過程,是(shì)整個變(biàn)身中的核心,關乎今後山東(dōng)精密鋼管廠的發展和存亡問題。這(zhè)也就(jiù)是為什麽經常緩慢,遲遲沒(méi)有明顯效果的原因。是此,可想而知(zhī)整個經濟係統進行結構大調整的困難程度,耗時之(zhī)久。不僅(jǐn)要耐性,更需要的是智(zhì)慧。
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