中國鋼鐵（tiě）—張曉剛：三年（nián）內中國鋼鐵業基本重組完畢

中國鋼鐵—張曉剛：三年內中國鋼鐵業基本重組完（wán）畢

張曉剛：三年（nián）內中（zhōng）國鋼鐵（tiě）業基本重組完畢

      全國（guó）人大代（dài）表、鞍山鋼鐵集團總經理（lǐ）張曉剛日前接受上海證券報（bào）記者專（zhuān）訪時表示，鞍本重組年內有望完成，他預計三年內（nèi）中國鋼鐵工業基（jī）本重組完畢，下（xià）一（yī）步鞍鋼將推動區域產業布局和國際化，三年內成為國（guó）內（nèi）前三名的（de）鋼鐵（tiě）集團。

　　鞍本重組年內會有實質性進展

　　對於業界普（pǔ）遍關注，但其一直回避的鞍本（běn）重組問題（tí），張曉剛昨（zuó）日對本報記者詳談了進展和看法。他說，這些年（nián），中央各部門（mén）做了（le）很多工作，由於種種原因（yīn）還（hái）是沒（méi）有做成，不過，這麽多年（nián）大家的努力可能不久會有結果。“起碼到明年我們再坐到（dào）一起的時（shí）候，不會再談這個話題。”

　　張曉剛感慨地說，兩年前他就不回答鞍本重組相關問題了，因為沒法再回答。“老是說快了，卻總是沒有結果。”他說，“鞍鋼是央企，而本鋼是地方企業，要整合到一起需要文化等各個方麵的結合，不僅是產業資源配置的問題。”

　　2005年8月16日，在多個部委的聯合撮（cuō）合下，鞍本集團掛牌成立（lì）。但是，掛（guà）牌（pái）後的鞍鋼與本（běn）鋼依然各自為政，不斷地擴大生產（chǎn）規模，提升產能，產品同質化嚴重。同年10月，鞍鋼集團率先實現整體上市。2006年底，本鋼集團亦完（wán）成了鋼鐵（tiě）主業的整體上市。四年過去了，鞍（ān）鋼本鋼隻是掛了一個鞍本集團的牌（pái）子，實（shí）質性重組進程並沒有展開。

　　三年（nián）內中國鋼（gāng）鐵業基（jī）本重組完畢

　　對於（yú）中國鋼鐵行業兼並重組（zǔ）的步伐，張曉剛判斷，未來三年左右時間，基本重組完畢，“這三年是中國鋼鐵業產業集中度（dù）提高最大的階段，重組（zǔ）力度會非常大，與此同時，未來三年，也應該（gāi）是中國結構調整、產業集（jí）中度提高最快的階段。”

　　盡管近兩年鋼鐵行（háng）業掀起（qǐ）了重組整合的高潮，其中河北鋼鐵整合最為典型，但產業集中度仍然不高。2009年，河（hé）北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本（běn）、沙鋼等五大集團合計產鋼1.65億噸，僅（jǐn）占同期全國（guó）鋼產量的29%，距離2011年達到45%的目標相去甚遠;沿海、沿江鋼鐵企業產鋼占全國產量比例尚不到20%。與此同時，非鋼協（xié）會員的中小企業粗鋼產量快速增長，2009年鋼產量（liàng）增長24.73%，而（ér）鋼協會員企業隻增長了11.27%.

　　鞍鋼將在三年內（nèi）回到前（qián）三名

　　對於下一步鞍鋼的擴張，張曉（xiǎo）剛表示，鞍鋼（gāng）的國內規模排名已經從最（zuì）初的第（dì）一位滑到第六位（wèi）。“三年內回到國內（nèi）前三名，這（zhè）是我們的短期（qī）目標，五年進入世界前十名，這是中（zhōng）期（qī）目標，我相信這兩個目標都會提前實現。”

　　張曉剛對記者詳談了（le）地利條件（jiàn）不好（hǎo）的鞍鋼如何在產業布局上著手打（dǎ）造（zào）現代國際鋼（gāng）企的戰略思路。“寶鋼在經濟發達（dá）的長三角，我們在東北，如果把鋼材運輸到長三角，人家20塊錢送到客（kè）戶手裏，你可能要花100，這本身就是（shì）差距。所以需（xū）要有自己獨特（tè）的（de）結構調整思路（lù）。”

　　“而且，東北、華北區域內的鋼材是過剩的，所以（yǐ），結構調整不僅要產（chǎn）業集中度的提高，不僅僅要淘汰落後，也要有區域布局的調整和（hé）優化。與過去靠（kào）近（jìn）鐵礦資源不同，現在（zài）大家更趨同於靠近市場，靠近沿海（hǎi），靠近交通（tōng）樞紐。”他表示，尋找兼並對象和尋找發（fā）展空間要采（cǎi）取上述方式。

　　張曉剛解釋，這也是集團為（wéi）何近期投資38億建設一個冷軋鋼板項目（mù）的原因。莆田市北承長三角，南接珠三角，東臨台灣，西（xī）連內陸，還可輻射東南亞及日韓等國，區位優勢（shì）突出。“在發達的珠三角，鞍鋼沒有一席之地是不正常的。我們（men）在那裏一年有六七十萬噸鋼（gāng）材要到戰略客戶手裏去，所（suǒ）以，必須要有自己的（de）基（jī）地來服務他們。”

　　談及對東北（běi）特鋼和攀（pān）鋼的收購，他表示，短期內鞍鋼可能會做得大一點，但後邊我們會走得（dé）慢一點，來加速提升自己的競爭（zhēng）力。“你要讓你的弱項迅速消失，才能變得強大。通過去年製定（dìng）完（wán）成的戰略，加（jiā）快完成區域產業布局和國際化布局，將鞍鋼打造成為一個最具國際競爭力的跨國鋼鐵集（jí）團，眼下，具體步驟已經出（chū）來，在國內（nèi）外布局的雛形也出（chū）來了，現在就是要按照（zhào）這個戰略一步（bù）步去走。”